转型图存，是这个巨变的时代中不变的主旋律。
“十年前，很多人问云是什么、我为什么要上云；十年后，大家在讨论我为什么不上云”，前不久，在阿里云于北京举行的以“十年再出发”为主题的峰会上，张建锋（行癫）作为出任阿里云智能总裁之后进行了首次公开演讲。
十年的发展，让阿里云在中国公共云市场的市场占有率达到了第2至第8名的总和。而在过去的几年里，中国互联网市场巨变，ToB成为新的风向，一场以云计算大数据为基础的数字化创新为中国企业提供新的机遇。因此在某种程度上，对阿里云来说，这个第10年俨然已经走到了“重新出发”的阶段。
这次峰会上，张建锋阐述了阿里云未来的发展战略。他指出：达摩院加持的云、数据智能的云、最佳实践的云和被集成的云，从技术、产品、商业和生态层面开启阿里云的下一个十年。
从“云”到“云智能”
过去十年，在阿里云的推动下，云在中国经历了飞跃性的变化，“云和智能将引领商业走向何方”成为了当下CEO们最关心的问题。
如今，随着企业上云的大势不可逆转，越来越多企业级的客户需求被叠加到云上，另一方面，移动互联网在行业的应用落地，需要基础平台支撑；企业转型，亦需要数字化平台承载。
在这个背景下，去年底，阿里云升级为阿里云智能，将中台能力与云全面结合。阿里云正式成为阿里经济体的技术底座，以及全集团的技术能力出口。
从“云”变成“云智能”，意味着“阿里云”将变成“云上的阿里巴巴”，成为“阿里巴巴经济体的技术底座”和“阿里巴巴所有技术和产品的输出平台”，在这次峰会上张建锋说：“‘全站云化’的时代已经到来，整个阿里经济体正在AllInCloud”。
行癫透露，目前阿里巴巴60%-70%的业务都已经跑在了阿里云上，而在未来的1-2年内，阿里云将打通阿里巴巴和云智能的联接，让阿里的全部业务都跑在公共云上，成为云上的阿里巴巴，同时自己用的技术会跟阿里云上的产品保持一致，将来阿里巴巴经济体内的ToB服务也将统一由阿里云智能平台向外界输出，包括金融、钉钉、新零售等核心技术和新产品。
毫无疑问在这一切的背后，需要扎实构建和突破一切核心技术。这个任务上，达摩院充当了阿里探索前沿技术储备的先锋军。在2017年的云栖大会上，阿里重磅宣布斥资千亿成立“达摩院”，将在量子计算、机器智能、嵌入式芯片、数据库等领域进行广泛投入。从芯片到操作系统到网络，到神龙服务器，一层一层，在逐步构建端到端的核心技术能力，其成果也将体现在阿里云智能上，来扩大云技术的代差优势。
据悉仅在IoT芯片方面，2018年达摩院的销售量就已超2亿片，除此之外，张建锋还表示，“达摩院还将在今年推出自研NPU，性能将领先同等芯片十倍以上，并会尽快流片”。
“被集成”赋能生态企业
作为毕业于浙江大学计算机系的高材生，张建锋从淘宝网的技术负责人到担任阿里巴巴集团CTO，再到如今走马上任阿里云智能总裁，阿里巴巴无疑向外界表露一个鲜明的信号——这是一家“技术驱动型”的创新企业，而其中的关键所在就是阿里云的智能化为其他企业提供的各种“赋能”。
在这次峰会上，张建锋提出了一个新口号——“被集成”。那么什么是“被集成”？
按照张建锋的说法：“今天我们提出了‘被集成’，我们希望阿里云的产品和技术变成行业解决方案的一部分，这是我们经过认真思考后做出的一个重要转变，我们会与整个行业一起探索，我们希望这些行业解决方案、工程实施交给合作伙伴去做，阿里云只做最擅长的部分——技术的创新和突破”。
对于这个口号的提出，张建锋在此后的采访里，做出了进一步阐释——
“原来阿里是个平台，我也做过两年中台，我一直在琢磨中台跟平台到底有什么区别。像阿里巴巴、淘宝、天猫这种平台只要搭好了，客户直接开店就可以了，不需要关心任何事情，但我觉得中台不一样，中台自己单独的产品不能直接产生价值、不能直接对外服务，一定要变成别人产品的一部分，让别人的产品提供更好的服务，这是我理解的中台。
包括数据智能和人工智能，这两个东西肯定不是平台，肯定要变成人家的一部分，从这个角度上，阿里云智能既是一个平台，也是一个中台，所以我们提出口号叫“被集成”，就像英特尔的CPU一样，也是被集成，集成到各种各样的电脑里去，是一样的逻辑”。
如今IT基础设施的云化已经是大势所趋，各行各业正在向公共云上全站迁移。未来，社会经济将与互联网更加融合，企业机构的业务也将全面转变为互联网业务，因此建立一个被集成的生态，吸引更多的合作伙伴，更快地拓展市场，就有其必要性。
“被集成”思路的好处显而易见，阿里云通过帮助合作伙伴把数据化、智能化的理念变成他们解决方案的一部分；另一方面，合作伙伴则会把自己解决方案里面的核心产品，带上阿里巴巴的核心能力，共同赋能客户，这样把过去相互争利的渠道对手变为了合作伙伴，从而让阿里云的B端市场更为广阔。
十年再出发
发展到今天，阿里巴巴有20亿电商产品，每天大概3亿人访问，已经成为了中国互联网界最难被颠覆的公司。归根结底的原因，还是在于阿里巴巴构建底层商业设施的能力。
早年阿里巴巴的电商版块各自为政，许多同样的功能被重复建设，导致了金钱和时间的大量浪费，于是在2008年，阿里进行了一次被称为“给高速飞行的飞机换发动机”的大手术，将淘宝与天猫在数据和业务层面完全打通。这次手术，直接促成了此后阿里云的成立，再到2015年，阿里组建中台，沉淀整个集团的数据运营能力、算法能力、调度能力等等。
而如今随着阿里云智能的升级后，中台战略的成果将通过平台延伸，向全社会开放，触达每一个行业。正如逍遥子张勇在架构调整内部信中提到，集团过去几年在实施中台战略过程中构建的智能化能力，包括机器智能的计算平台、算法能力、数据库、基础技术架构平台、调度平台等核心能力，将全面和阿里云相结合，向全社会开放，为全社会服务。
这意味着，未来阿里云智能平台将成为阿里端、边缘计算、云全面智能化部署的基础，其技术、产品、商业和生态等层面都将进入一个全新阶段，而由此输出的服务也将加速人工智能产业发展。
如果说阿里云过去的大本营在IaaS，但未来的核心竞争力，一定来源于自身差异化的基础能力，如今被集成则对阿里云提出了更高的要求、更大的挑战。
阿里云未来或许会涉猎更广，进入制造流通零售的每个领域，但数据化、智能化技术的核心地位永远不会动摇，只有不断坚持技术研发，不断通过中台沉淀更多产品、不断吸收达摩院的先进技术，阿里云才能被合作伙伴集成，一起赋能客户，探索各行各业。
