1 提高企业竞争力 企业拓展国际市场能够带来多方面的竞争优势首先，通过进入新的市场，企业能够扩大其客户基础和市场份额，从而增加收入和利润其次，国际市场通常具有更高的需求和更大的规模，这为企业提供了增长潜力此外，在国际市场上竞争还可以促使企业不断创新和改进其产品和服务，以满足不同地区。
避免夸大产品特性3 管理以人为本是企业管理的精髓员工是企业最宝贵的资源，企业的成功与员工的满意度和忠诚度密切相关如果员工不能在企业中得到权益的保障，他们很难与企业发展共鸣，形成企业文化，或为企业目标而努力因此，管理者必须认识到员工的成就与企业的成功是相辅相成的。
企业的发展靠多方面的综合因素一创新 企业的发展首先依靠创新创新是企业发展的核心动力，包括技术创新管理创新模式创新等在竞争激烈的市场环境中，企业必须不断推陈出新，通过研发新技术新产品来满足市场需求，赢得竞争优势二人才 人才是企业发展的关键因素企业拥有一流的人才，就意味着。
企业主要的功能是制造制造产品，销售产品，获取利润，随着社会的发展，各方面对物质的追求越来越高，如果企业停止不前维持之前的产品或者系统，销售市场会越来越窄，逐渐被新的技术，科技，新产品所替代，等待企业的就是关闭，员工失业发展是硬道理企业需要不断地创新，不仅仅局限于新产品，还需要在工作。
影响企业生存和发展的最重要的因素非常多，如下简要进行分析1无论是什么样的企业，都要做到以人为本，把安全放到第一位2市场，企业经营范围的确定是至关重要的，紧跟市场脉搏，市场才会不离不弃3产品或者服务的质量，任何行业都有竞争，想立于不败之地，只有做到诚信经营，产品或者服务的。
\x0d\x0a企业核心竞争力，本来就是体现在特定的能力上而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的企业核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容，称之为十大竞争力\x0d\x0a1决策竞争力\x0d\x0a这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对。
不同的时代，不同的企业发展所依赖的核心竞争力也是不同的首先从纵向来说1当一次新技术革命到来之后，首批发展起来的企业大多是技术型企业，依靠核心技术抢占市场，比如今天互联网行业的巨头企业皆是如此2当技术得以普及，比如互联网应用技术普及后，新型的企业进入市场，主要依靠的是强大的营销。
企业长久发展的原因一从长计议立足未来看现在，着手眼前为未来二文化先进管理科学愿景吸引人，一路上能见到远景正朝着我们走来具有上下一致拥护的价值观，并身体力行采用科学的管理思想，吸引培养和留住企业的人才，管理方法适宜有效，管理工具与时俱进，人文关怀贯穿始终，有效率兼顾。
